训练营课程— 企业人敬业精神建设
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21世纪被称为人才的世纪,人才资源成为最具战略意义的“第一资源”。作为现代企业为谋求发展,在积极推进内部改革和制度建设进程中,实施人才战略无疑是实现强企的根本举措,然而能够使企业整体运行呈现人尽其才、无私奉献的敬业精神是企业制度建设中的一项难题。何为敬业精神?简单地说,敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和热爱,包括工作热情、工作作风、工作方法等等。敬业就是要热爱本职工作,忠于职守,要有强烈的责任感,对社会负责、对企业负责、对员工负责,努力创造新的佳绩。那么,在建立现代企业制度中为什么要提倡敬业精神?

  敬业精神是建立现代企业制度的迫切需要。一个企业如果没有敬业精神,就是一种思想精力不专一、工作涣散的状态。员工对工作质量要求不严,导致生产和经营的产品较次或者完全是假冒伪劣产品,管理部门无此精神而使其泛滥成灾,企业就会遭到社会谴责和遗弃,必然走向绝境。目前,各个企业在推行岗位竞聘制度,但是,如果没有敬业精神,即使是人才,在找到了合适的职业,竞聘上了新的岗位,也很难充分发挥自己的专长,无所作为,最后什么职业也干不好。在社会发展中,因为缺乏敬业精神而被迫破产倒闭的企业不计其数,这些企业由于一味地追求“效益”,而在企业制度建设中忽视敬业精神的树立和培养,最终穷途末路。世界最大的连锁零售企业沃尔玛集团,倡导的“日落原则”,即沃尔玛集团的每一个员工要努力做到日落以前要答复所有当天的来电和认真细致地完成当天所有的工作,这是沃尔玛员工的做事标准。日落原则是格言“今天的事情今天做”的演绎,它是沃尔玛文化的重要组成部分,也是沃尔玛员工为什么以他们的敬业精神而闻名世界吸引顾客的重要原因。正是这种敬业精神,成就了沃尔玛近年来营业额雄居 “全球第一”的世界巨头宝座。因此敬业精神是建立现代企业制度的一个定力,如果充分发挥了敬业精神,员工就会保持兢兢业业、精益求精的工作态度,那么就能有效地提升企业的诚实守信和质量效率,增强竞争力。

  敬业精神是支撑现代企业发展的精神支柱。敬业精神是员工对自己所选择的职业的高度认同和热爱,同时也是社会责任感和主人翁精神的具体化,因而是一种发自内心的持久的动力,而不是一时的激动和热情。它是一种职业素质、职业精神的表现,是一种做事做人的境界。青岛海尔集团能够荣登中国名牌企业和中国最受尊敬企业的榜首,而且在世界最具影响力的100个品牌,中国海尔唯一入选,是因为在海尔环境中,每个员工都有一双“问题眼”,随时用心留意将发现的问题和自己的构想汇报总部,得到合理采纳。由于这种敬业精神,也使海尔员工17个小时将海尔经理人的建议变成了样机。海尔能长盛不衰,成就中国企业的领头羊的地位,创造世界知名品牌,就是靠一脉传承海尔精神“敬业报国,追求卓越”。从以上成功者的足迹,无一不说明敬业精神在现代企业发展中占据的主导地位。

  敬业精神是现代企业发展人力资源的基础。“业精于勤,而荒于嬉。”敬业者因为不愿混天聊日,虚掷光阴,为了胜任工作,他们自然会调动自己的聪明才智,补基础、查资料、练技术、攻难关,为学而做,做中求学,那么在学识和业务才能上的进步与日俱增。在业务上的不断进步,必将使职称和职务获得持续晋升,这是水到渠成的必然规律。有些人靠投机取巧和运气巧合而获得晋升,但这些人晋升只能是短暂和不连续的。因为纸终究包不住火,只有真金才不怕火炼。企业为生存发展本身也需要敬业者,在经济社会中企业都需要能人为它做事和赚钱,以保持持续发展;同事们也希望彼此得到业务上的帮助和指导。同时随着现代企业的发展,生存竞争将日益激烈,无过硬业务素质者,必将被激烈竞争所淘汰。现在很流行一句话“今天工作不努力,明天努力找工作。”所以,企业在发展人力资源上,要充分体现敬业精神,敬业精神的提升可以弥补人力资源的不足,所谓“兵不在多而在精”就是这个道理。

  由此可见,敬业精神在企业的生存和发展中发挥着极其重要的作用,那么在建立现代企业制度中如何树立和增强敬业精神?

  通过建立激励机制,增强企业的敬业精神。一要发挥精神激励作用。应重视精神激励和感情投资,大力提倡敬业精神,靠事业凝聚人心。根据员工的综合能力,量才使用,交任务、压担子,委以重任,使其在实际工作中增长才干,锻炼提高。对具有领导才能、群众拥护的人才,经过组织考察,及时提拔到领导岗位,为他们施展才能创造更加广阔的空间;对为企业发展做出积极贡献的人才,应当给予必要的荣誉称号。二要发挥物质激励作用。改革和完善分配制度,坚持把按劳分配与按工作质量分配相结合,建立符合市场经济法则的人才分配激励机制。你可以让一部分人老老实实地去工作,提高自己的技能,然后现实对他的回报却不是那么理想,那么就不大会鼓励更多的人去敬业爱岗。要懂得放水养鱼的道理,充分体现业绩为主、效率优先、奖罚分明的分配原则,实现一流员工以一流业绩赢得一流报酬,要用好人,更要留住人。三要推进竞争机制改革。企业的活力就在于公平竞争,对各种岗位要鼓励竞争,一方面可以将确实有才干的人选拔到重要岗位上发挥才能;另一方面,使一部分无能耐的人具有紧迫感,增强对工作的积极性和责任心。

  通过营造创业环境,增强企业的敬业精神。企业不仅要重视产生的效益,更要重视为人才发展提供必要的工作环境。一要积极营造好发展环境。切实尊重员工的成长,鼓励他们大胆探索、积极创新,创造一种“鼓励成功,宽容失败”的宽松氛围,为他们提供创业的机会、干事的舞台、发展的空间。从业人员对自己所从事的工作成就的追求,是行业发展的内在动力,只有把个人的职业理想与本行业的发展有机地结合起来,才能做到敬业爱岗,才能有奉献精神。二要积极营造好工作环境。所谓敬业精神,更多地是表明一种人生态度。也就是把自己从事的职业当作一种神圣的事业,并为之奉献毕生精力。强化“人才资源是第一资源”的思想,动员企业各方面的力量关心员工工作、支持员工工作,积极营造一个尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业环境,使员工充分享有实现自身价值的自豪感,贡献企业的成就感,得到社会承认和尊重的荣誉感。三是积极营造好生活环境。要满腔热情地关心员工,千方百计地解决员工生活中的实际困难,努力为各类人才营造一个居住舒心、出行放心、工作顺心的人居环境。

  通过进行宣传教育,倡导企业的敬业精神。敬业精神是时代的呼唤、是企业竞争和发展的需要,也是自己生存的需要。企业应当利用各种机会,对员工进行敬业精神的宣传和教育。要联系实际,结合具体事例,帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观,逐步培养敬业爱岗、乐于奉献的精神。

  人无远虑,必有近忧。无论企业抑或是个人,都适合这一古训。敬业者,永远水到渠成,兴旺发达;废业者,必将枉度一生,颓败疆场。 

  爱岗敬业要从每件小事做起 ,爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。只有爱岗敬业的人,才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳,兢兢业业,一丝不苟,精益求精,才能为企业为社会做出崇高而伟大的贡献。

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